アギレルゴ社が主催するScrum Allienceの認定スクラムプロダクトオーナー研修を受けてきました。講師はJames Coplienさんです。
Copさんは日本語の書籍では組織パターンを書いている方でよく知られています。
あとはみんな（？）が心待ちにしているA Scrum bookの著者でもありますね。
研修の概要
完全リモートの研修でした。ZoomとMuralとDiscordを活用した形です。講師のCopさんもたぶんご自宅からの参加です。一日4時間の講義を4日間聴講する研修です。プレゼンテーションによる説明がメインで、ワークショップが少し、質疑は濃いめという進め方でした。特に質疑に時間をかけてくれることが印象的でした。わたしも数回質問させてもらいましたが、１聞いたら１０教えてくれるという丁寧さ。講義の内容はもとより、自分の現場で抱えている疑問をそのまま持ち込むと良さそうと感じましたね。
覚えたこと
研修は16時間あるので内容はたくさんあるのですが、わたしが特に刷り込まれたのは、プロダクトオーナーの振る舞い方です。プロダクトオーナーの仕事は、作りたいものをスクラムチームのみなさんの脳みそに刻み込むこと。そしてそのためにミニCEOとしてあらゆる手段とステークホルダーを集めて準備を密度濃くすること。これに尽きます。個人的にはすごくキリが晴れた感じがしました。これまではプロダクトバックログアイテムをどうわかりやすく表現するか、その表現方法はなんだろうな。。。と悩むことが多かったんですが方向性が違ってました。。。あまりにしっくりきたので、研修の翌日にPO向けのちょっとした社内研修があったのですが、↑↑これをくどくどと説明してました。
研究が必要なこと
Copさんの研修ではTOYOTAや製造業に関連する考え方がたくさん出てきました。積読しているものが多く、個人的にも脇が甘いゾーン。例えば、、、
- 主査
- ５ゲン主義
- 研修で学んだベスト２がこれ
- むり・むら・むらなどのLeanに関すること
- Swarming、あんどん、1個流しなどのTOCっぽい話
だいたい読まなくてはいけないと思っている本はこちらあたり。
5ゲン主義はAmazonになかったら日科技連出版社から取り寄せることが可能。
あとは5SとかLeanの本を。それとThe Goalを久しぶりに読んでみたくなりました。
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